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敏捷开发：
强调快速迭代和持续交付，适用于需求变化频繁的项目。
团队协作紧密，注重沟通与反馈，有助于提高产品质量。
灵活性高，能够迅速应对市场环境的变化。
敏捷开发在面对复杂和不确定性的需求时表现更优。然而，这种模式对项目管理的技巧要求较高，且初期投入较大。
瀑布模型：
流程明确，每个阶段都有固定的时间节点，便于项目规划与控制。
文档齐全，适合大型项目和团队协作。
风险较低，因为各阶段有详细的评审环节。
瀑布模型在流程管理和文档管理方面表现出色。然而，它对于需求变化的适应能力较差，且可能因缺乏灵活性而降低开发效率。
综上所述，选择敏捷开发还是瀑布模型，取决于项目的具体特点和团队的能力。如果你面对的是需求不断变动的情况，敏捷开发可能是更好的选择；而对于大型项目且对流程控制要求较高的场景，瀑布模型则更为适用。
希望本文能够为你提供有价值的参考！
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